Создание дашборда руководителя
О проекте
«Газпромнефть НТЦ»
Рекомендательное письмо
Задачи проекта
Создать новый аналитический инструмент, который поможет мониторить и контролировать ключевые показатели деятельности предприятия.
Результаты проекта
-
Создан дашборд, который охватывает данные из семи бизнес-областей: финансы, персонал, командировки, поручения, система непрерывных улучшений, технологические проектах и планерка генерального директора.
-
Интерактивные панели на платформе QlikView интегрированы с корпоративными источниками данных в информационных системах 1C:ЗУП, 1С:ERP, MS SharePoint, WebTutor, IBM Lotus Domino и др.
-
Новый инструмент позволяет контролировать оперативные показатели компании.
-
Сократилось время, необходимое для сбора, консолидации и обработки данных.
-
Выросла степень детализации информации, появилась возможность видеть деятельность предприятия в ретроспективе, проводить факторный и сравнительный анализы.
-
Повысилась прозрачность деятельности предприятия и эффективность управления на всех уровнях.
Остались вопросы? Пишите на data@korusconsulting.ru
И подписывайтесь на наш телеграм-канал про аналитику и данные Analytics
Now
Консультация от экспертов в области аналитики данных
Оставьте заявку, и с вами свяжутся наши эксперты и проконсультируют вас в ближайшее время.
